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布棋丨超人李嘉诚在下一盘很大的电力棋局

2017-07-14      点击:522

在完成长和系令人惊叹的世纪大重组后,6月9日,超人李嘉诚再度出手,向卡塔尔投资局出售港灯合计19.9%的股权。超人李嘉诚售股套现意欲何为?

李嘉诚家族通过电能实业和长江基建共拥有港灯33.46%的股权,为该公司第一大股东。中国国家电网以20%的持股比例,位列港灯第二大股东。本次交易后,卡塔尔投资局将以19.9%的持股比例,成为港灯的第三大股东。

李嘉诚不仅对能源产业感兴趣,还涉足了能源产业的多个链条。港灯是李嘉诚在能源与电力业长袖善舞的平台,也香港主要电力供应商之一,主业为电力生产与供应。

2011年2月16日开始,李嘉诚旗下的香港电灯集团正式改名为“电能实业有限公司””(下称“电能实业”),主力发展成为一间国际能源投资公司。

2014年1月22日,李嘉诚旗下的电能实业分拆港灯电力投资上市,集资约241亿港元,成为当时全亚洲最大规模的IPO(首次公开招股)。

电能实业专注电力和燃气市场,业务稳健,目前的投资组合分布多个国家,其中英国为最大的市场,在当地拥有四间营运公司,包括UK Power Networks、Northern Gas Networks、Wales & West Utilities及Seabank。

电能实业目前在境外拥有权益的项目包括近20个电厂、7个电网以及1个输气网。该公司在香港、英国、澳大利亚、新西兰、加拿大、中国、泰国、荷兰等地拥有供电及发电业务。至于内地业务,集团在珠海及金湾设有发电厂,并在云南和河北设有风电场。除了欧洲市场,李嘉诚在澳大利亚也拥有大量电力资产和天然气输送管。

值得注意的是,李嘉诚最近两年频繁出售名下资产,包括抛售房地产资产、公司股票、上市公司、超市业务等,套现超过800亿人民币。一手出售,一手收购,李嘉诚频频演绎资金大挪移。与不断抛售内地资产相对应的是,李嘉诚近年加快其在欧洲市场的投资布局。

事实上,李嘉诚套现如此多的资金,其流向何处?据了解,根据其投资旗舰和记黄埔2014年中期的财务报告显示,欧洲已成为其收入最重要来源,贡献了43%的总收入,光英国就贡献了18%;加拿大和香港分别贡献了14%、15%,中国内地为11%。

从李嘉诚家族“套现路径图”可发现,中国内地物业、中国香港旗下多元化资产、包括壳公司等资产为其套现的主要贡献者。过去两年,李嘉诚一边套现近200亿美元的资金,一边向经济恢复缓慢的欧洲新注入300亿美元。在整个欧洲市场,李嘉诚购买的资产包括基建、电讯、电网、能源等。英国媒体更称,李嘉诚要并购“整个英国”。

据悉,李嘉诚家族公司大手笔“抄底英国”始于2010年,李嘉诚先后以90.3亿美元、38.7亿美元收购英国电网与水务业务;2012年7月,又耗资30.32亿美元收购英国管道燃气业务。目前,李家控制着英国天然气近三成市场、四分之一的电力分销市场及约5%的供水市场。今年2月,李嘉诚曾以60亿美元意欲收购瑞典电网。

综合李嘉诚的投资策略,显然,超人在欧洲和盎格鲁萨克逊体系国家正在布局一盘巨大的电力棋局,原因是这些国家拥有可靠的监管环境和稳定的资产回报。优先收购这些国家的资产的理由很简单。它们的法律法规与香港相似——香港仍保留着英国普通法体系,而且这些资产通常在受到监管的关税制度下运营,收益稳定。

李嘉诚曾经公开声称,正考虑收购英国、澳大利亚和加拿大、新西兰更多良好而有稳定回报的其它资产。李嘉诚强调,只要环境安全、法律体系健全,他都会投资。